人力资源管理考研(人力资源管理考研要考哪些科目)

人力资源管理考研，人力资源管理考研要考哪些科目

随着社会经济和企业管理的发展，人力资源部门成为企业重要的战略部门，人力资源管理职业进入了人们视线，越来越多的人力资源从业者开始关注自身的职业发展与职业生涯规划。

从人力资源管理职业的发展前景非常广阔，职业生涯的道路也越来越宽，人力资源从业者有可能成为企业的高层管理者，在企业发展中起举足轻重的作用。

虽然人力资源职业前景广阔，但作为任何一个具体的社会人，遇到职业发展的“瓶颈”也是正常的，所以在入行之初或在工作了一段时间以后，对自己的职业发展之路进行合理的规划就显得相当重要。

一是一直在人力资源部门发展。可以从人力资源岗位直线发展，逐步晋升，直线发展的晋升路径一般为：人力资源专员一人力资源主管一人力资源经理一人力资源总监—常务副总一总经理等。初入职场，都会从人力资源专员做起，处理档案整理、入离调转等；人力资源主管负责培训、薪酬、招聘等项目；人力资源经理负责人力资源整个部门的运作；人力资源总监负责配合公司完成战略目标的制定与实施，有时甚至会上升成为公司的业务伙伴。也可以在不同人力资源部门发展，从总部某一模块到子公司的人力资源全盘，也可以由单一模块到小组织的人力资源业务伙伴。招聘、培训、薪酬福利、劳动关系等模块都可以深耕细作，从单一模块深入发展，逐步晋升。

二是跨部门跨岗位发展。从人力资源部门到业务部门或其他管理部门，在意识到人力资源管理工作发展出现“瓶颈”时，不妨换个思路，轮岗或是转部门。人力资源从业者比较了解各个岗位的工作内容，可以进入到公司其他业务部门，从事一些管理工作。当然，要实现这个转型的前提是具备业务部门或其他管理部门所需要的专业知识与技能。

三是向人力资源的外延职业发展。可以考虑咨询、猎头、培训、人力资源服务外包业务等。随着人力资源管理咨询公司的增多，人力资源从业者以企业工作经验为依托，可转向咨询行业，精通薪酬福利、绩效、员工关系模块的人员比较适合从事咨询。以人员招聘与配置见长的人力资源从业者可转向猎头，越专业的人，人脉圈子越高端，资源也越好。有深厚培训功底的人力资源从业者可转向培训，做培训师要有一定的资历背景，还有个人品牌，这些就要靠日常工作的积累。各个工作模块都可以考虑在专业深度发展的基础上，朝着通才的方向发展，也就是说，可以在专业领域有所建树后进人专业的人才服务机构、培训公司、管理咨询公司工作，用自己的专长为更多的人及单位服务以实现自己的专业价值，或在条件具备时自主创办该类公司，推进人力资源产业化发展。

四是向人力资源专家发展。随着年龄的增长，越来越多的人力资源从业者考虑自己的职业发展，如何成为一个人力资源专家，为自己规划一条专业方向的发展道路受到普遍关注。成为专家就要提升自己的能力，包括理论水平和实践经验，努力进取，提高自己的专业技术水平，打造个人的职业竞争能力，要通过实践积累经验，成为专业领域的“高手”。

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