社科赛斯考研21年厚积薄发 以教育使命为引领帮考生圆梦
社科赛斯考研21年厚积薄发 以教育使命为引领帮考生圆梦
本网讯 社科赛斯考研是教育行业的常青树，2023年是社科赛斯考研成立的第21个年头。作为中国高等教育发展的见证者、参与者，社科赛斯考研21年厚积薄发，以教育使命为引领，以创新精神为驱动，实现从0到1，从1到万发展的转变。4月16日，“社科赛斯考研21周年庆典暨新产品发布大会”在京举行。
社科赛斯考研21周年庆典暨新产品发布大会现场
社科赛斯考研董事长、创始人甄诚，社科赛斯考研总裁、党支部书记李发进，社科赛斯考研副总裁刘春茶，北京市海淀区中关村街道党工委书记董智杭，中国乐器协会专职副理事长孙瑞勇，南开大学商学院院长白长虹，华南理工大学工商管理学院MBA项目主任李卫宁，北京理工大学管理与经济学院教授周毕文，以及尼得科压缩机（北京）有限公司董事长兼总经理金续鑫等领导发表致辞，为社科赛斯考研成立21周年送上祝福。
社科赛斯考研21年厚积薄发砥砺前行
社科赛斯考研董事长、创始人甄诚现场致辞。甄诚介绍，他1995年大学毕业；经过7年的工作，2002年进行了考研，成功入读北京大学光华管理学院，同时也联合了几位同学创办了社科赛斯。社科赛斯相信客户需要成功，成功的考上研究生，提升职场竞争力；社科赛斯的合作伙伴，院校需要成功，他们需要更多优质的生源；企业更需要成功，他们需要优秀的人才。国家的发展需要优秀的企业家和人才。社科赛斯为中国研究生的发展作出了贡献，同时也为中华民族伟大复兴贡献了自己的力量。
社科赛斯考研董事长、创始人甄诚
社科赛斯一直秉承服务至上，并将服务主义付诸到产品。此次发布的三大产品体系更是凝聚了社科赛斯对考研教培行业的价值思考、探索和实践。这三大产品体系分别为面向在职人群的MBA/EMBA/MPA/MEM产品体系、以MPAcc为首的专硕类产品体系、以及十三大学科门类的学硕类产品体系。
社科赛斯考研总裁、党支部书记李发进
社科赛斯考研总裁、党支部书记李发进分享21年的办学成果，并对教育行业变革和发展方向进行了探讨。社科赛斯就是伴随着中国研究生教育的发展而成长起来的，成为了中国研究生教育的见证者、推动者，为中国研究生高质量发展作出了绵薄之力。社科赛斯教育集团立足于北京市海淀区中关村教育核心圈，俯视全国。目前为止，社科赛斯在全国各主要城市全直营百分之百控股公司有接近30家。社科赛斯工商登记在册的股东已经超过了60人。在职人员总数达1000人，每年签约学员数量在万人左右，覆盖人群从最初的职场人士扩展到了大学生群体，已经成长为一家集教育、学习和信息发布为一体的综合性平台。
社科赛斯2002年成立之后，2004年创立了中国MBA教育网，架起了学生与MBA培养院校之间沟通的桥梁，社科赛斯已经与全国近300所高校建立了非常好的协作关系。社科赛斯目前为止建成中国MBA、MPA教育网、研线网，成为院校发布信息的一个平台。社科赛斯也积极参与公益建设，跟随中关村企业联合会进行了多次捐资助学活动。
李发进表示，社科赛斯人要牢牢把握历史赋予的新机遇，我们要坚定信念，开拓进取，共享、共创、共同见证美好的未来。社科赛斯人也坚信有信心、有能力来把社科赛斯建设成为一家伟大的受人尊敬的教育公司，相信我们一定会成为中国研究生高质量教育的推动者，架起同学们与院校之间的一个桥梁。
在校大学生成为社科赛斯考研的主要用户群体
在产品定位上，社科赛斯考研继续坚持高品质、高价值策略，提供更加完备的教学体系，以及多元化的考后增值服务，帮助考生顺利圆梦名校。此次发布会，社科赛斯考研发布全新的三大产品体系，为消费者带来更多、更全面的高端产品创新体验。根植于强大的考研教育培训实力，用创新实现考研教培行业的多个“第一”。社科赛斯考研副总裁刘春茶女士表示，三大产品体系目前业务占比分别约为30%、40%、30%，大学生群体学员数量和业绩贡献在70%左右，已经成为社科赛斯考研的主要用户群体。
社科赛斯考研副总裁 刘春茶
社科赛斯考研最初以MBA考研辅导起家，二十年来一直占据细分赛道的头部领导地位。而从2013年起，社科赛斯考研就开始布局更加复杂和分散的学硕及专硕考研领域。
根据用户占比来看，社科赛斯考研如今已完成了战略转型，刘春茶表示：“目前社科赛斯服务的用户群体中，以MBA为主的在职考研人群约为30%，以MPAcc为主的专硕类考研人群约为40%，学硕类考研人群占比约为30%。”也就是说，大学生学员群体的数量和业绩贡献在70%左右，非在职考研人群已成为社科赛斯考研的主要用户群体。
在此基础上，社科赛斯考研根据不同人群属性，以及后疫情时代再次发生变化的学习消费习惯，快速调整，重新整合打磨教学服务，在本次大会上正式确立三大产品体系，即——面向在职人群的MBA/EMBA/MPA/MEM产品体系、以MPAcc为首的专硕类产品体系、以及在校考生为主的学硕类产品体系，从而满足多元化使用需求，引领考研教培行业新的变革。
坚持使用全职讲师进行一线教学工作
社科赛斯考研副总裁刘春茶女士还详细介绍了保证社科赛斯考研多年以来维持高品质、好口碑的教学服务结构，共计五大类，20个细分体系：第一类为教学体系，包含闭环教学、在线教学、个性化教学、考前冲刺体系；第二类为督学管理体系，包含定向课程、专属课程、军事化封闭管理、学习方案定制、多维度答疑体系；第三类为测评体系，包含全程学习监控、全程测试评估、择校测试评估、大数据分析体系；第四类为服务体系，包含院校报考、职业生涯规划、心理疏导咨询、调剂服务体系；第五类为资料体系，包含全程资料配套及专业学科资料体系。
制定清晰的标准化服务流程，并将品质的把控颗粒化、严格化，必然对教研服务团队形成严苛的要求。据社科赛斯考研副总裁刘春茶女士透露，社科赛斯考研为保证教学质量，一直坚持使用全职讲师进行一线教学工作，目前全职讲师人数已远超百名，同时整体教研团队的占比也已超过营销业务人员占比。
社科赛斯考研连续十年保持增长
高端产品、高端服务、高端价格是社科赛斯考研一以贯之的品牌路线。根据产品服务时长、服务内容不同，主要产品定价在3万到10万元之间，个别产品由于服务的特殊性，价格可以达到20到30万元。
本次大会上，社科赛斯考研还披露了创立以来的具体经营情况，自2013年起，社科赛斯考研业务态势呈现快速增长趋势，从2013年到2020年的8年间，社科赛斯收入增长近50倍，年平均复合增长率超过60%。从最初的每年几百万发展到目前的两亿多年营收总额，社科赛斯考研创造了业界奇迹，即便在疫情困扰的2020年和2021年，业绩也实现了正增长。
社科赛斯考研吉祥物梦想侠亮相
社科赛斯全新形象“梦想侠”也在本次大会上正式亮相。其以北极熊为原型，注入侠客的创意灵感并进行设计创作。北极熊又名白熊，憨态可掬，象征温暖、勇气、力量，可以翻山越岭登顶雪山高峰；颜色上面选取蓝色系，蓝色代表冷静、理智、和谐、友谊，是梦想和希望的颜色，也是社科赛斯的品牌色；形态上面搭配侠客的帽子和披风，展现无所畏惧、为梦想勇往直前的侠客精神，将守护所有考研人最真挚的梦想。
据介绍，社科赛斯考研诞生于2002年，创立之初专注于MBA考前辅导业务。经过多年沉淀打磨，社科赛斯考研在2018年正式形成了MBA、专硕、学硕三大业务体系，并正式上线公司官方教学App。随着AI技术对教育培训行业不断的推动，未来，社科赛斯考研期望利用技术的迭代不断引领考研教培机构的发展。与此同时，在内容上，社科赛斯考研将不断丰富课程体系，适应更多的学习需求和时代的发展。
社科赛斯考研的21年也是中国社会经济发展以及高等教育快速普及的21年，未来社科赛斯考研将继续坚持教育初心，严格把控服务质量，提供更加完备的教学体系，以及多元化的考后增值服务，帮助考生顺利圆梦名校。