“导师的身份有时叫老板”，好不容易考研上岸，男生焦虑到想退学

“导师的身份有时叫老板”，好不容易考研上岸，男生焦虑到想退学

还有一个月左右，2023的应届生将正式从学校毕业，踏入真正的就业竞争力。记得之前有专家曾说，国内的“人口红利”尚在，要大家“有信心”。

这样的话让很多同学听完却哭笑不得，原来上学时试卷上写下的“廉价劳动力”，说的就是自己啊。千万的毕业生，一面被嫌“就业压力大”，一面又被享用着数量丰富带来的好处。

很多大学生只好靠考研来争取以后求职能更上一个台阶，即便深知三百多万考生会落榜，还是很执着。可是，那些考研成功的学姐学长就快乐吗？看看一位男生的经历。

（均为网络图片）

“导师的身份有时叫老板”，考研上岸，可男生焦虑到想退学

大学四年里，可能是很多人一生中最为欢乐的时光。这也容易导致不少对研究生模式不了解的同学，以为可以延续。

但很真实的现象是，读研跟本科时“上大学”不一样，先别说学习的内容和形式。最关键的一点是，老师跟学生之间的关系，有着“颠覆性”的差异。

我们设想，一个你并不了解的人，要在三年内做你的直属领导；其中的“风险”会多高。而这就是绝大多数考生要面对的导师。

那种本校考研或者提前就对导师非常熟悉的考生，只是极少数。很多人哪怕参加复试之前有机会见一面，已经不错。

对于不少考研上岸的大学生，这种“开盲盒”的形式，刺激程度也就比古代成婚低那么一点点。你只知道导师的水平跟自己的成绩“门当户对”。

但导师什么性格秉性、教学风格怎样、对待学生是什么态度、跟在他身边能否真正学到有用的知识，这些基本全是未知，能确定的东西很有限。所以这就需要很多“运气成分”。

有位男生匿名发文表示，自己拼命考上的研究生，却焦虑到想要退学。“导师有时候叫老板”，这句总结说出了很多研究生的心里话。

他虽然本科期间并非该校的本校生，但考研成绩并不赖。开学初期，老师对大家还不是特别熟悉，尚且对他比较客气。可后来他发现，导师似乎对自己跟别人不太一样。

相似的问题，自己询问时经常被敷衍或者批评。别人提出，却耐心解答。尤其是另外一位能力一般但古灵精怪的女生。问出令大家都觉得有点蠢的问题，导师竟啼笑皆非似的把这当成一种乐子。

后期接触到实验项目时就更明显了。导师安排给他的，竟是一些繁琐复杂但含金量低的任务。难以学到东西不说，以这样的进度，他很担心未来会影响顺利毕业。

或者即使拿到了学位证，自己也深知读研过程没有学到真本领。以后如何找满意的工作呢？说起这种烦恼，一位师兄曾经提点他，尝试逢年过节给导师点礼物。

有可能是以前不经意的举动得罪了老师。可男生尝试以后，导师不但没收下，态度还更加傲慢和轻蔑学生。可见，礼物也不是随便送的。

好不容易等到导师态度稍微改观。有次安排任务对他比较友好，男生承担了较大的分量。谁知后来才发现，导师用他的内容成果，充当了自己的业绩。

过来人表示，导师像老板的情况，太常见了

男生觉得被导师针对了，目前感到进退两难、快要抑郁。想退学，觉得考研过程那么艰辛，而且交了学费，放弃很不值得。

然而继续下去又觉得相当煎熬，怕自己承受不住做出极端的举动。有人觉得男生想得过于夸张。就算被针对，可以降低自己的期望，别那么较真，学位拿到手就好。

也有不少过来人理解他的处境，直言导师像老板的情况在大学里真的很常见。读研后才知道，研究生导师跟本科时期的老师，完全是两个概念。

老师即使批评学生比较严厉，大多数情况只是就事论事，一心想让学生进步。而导师更容易夹杂着个人色彩。依据自身的喜好，在各方面对自己不喜欢的同学进行压榨和打击。

如果你以为只有成绩差、能力差、态度不好等问题，才会引起导师的反感，那是见识少了。同学们之所以把一些老师比喻成老板，恰恰是因为他们未必根据能力和人品，区分学生的好坏善恶。

有位高校教授早就曾提出：国内高等教育变得资本化、企业化。让导师不像老师，而更像老板，学生不像学生，而像打工族，这是很大弊端。这也许是很多学霸喜欢留学的原因之一。

【话题】你身边的导师有没有这种现象呢？