财务管理考研(财务管理考研推荐院校)

财务管理考研，财务管理考研推荐院校

在数字化转型升级浪潮的推动下，数字化创新成为企业发展的新方向。财务管理作为企业经营管理的重中之重，是大部分企业的数字化转型先行军。随着数字化转型不断推进，企业对财务审签费控需求不断增加，加上云计算、大数据、AI等技术发展迅猛，财务审签费控管理系统已成为新的潮流。

如今，财务审签费控早已从全程线下办理的阶段，发展为企业自建财务审签费控管理系统。从价值创造的角度来说，财务审签费控管理工作，一共经历了哪些发展阶段？

第一阶段

辅助业务驱动

这个阶段的财务管理相对简单，主要覆盖日常管理、日常纳税申报等环节。财务管理系统只是单纯的工具型产品，主要作用是减少一些重复性的操作，帮助企业实现对业务信息的快速处理，实际带给企业的效益增值并不大。

第二阶段

实现资源整合

这个阶段强调的是财务对业务管理的管控，业务、财务信息一体化建设逐步显现。系统在核算型财务管理平台的基础上，通过预算管理、财务分析、绩效评价等，实现了集团财务共享中心，将集团各子公司的会计核算业务整合到共享中心，进行控制、记账和报告，并形成规范，促进了业务的发展，从而大大节省了时间和人工成本。

第三阶段

赋能科学决策

财务管理数字化转型的目标是价值创造。因此，财务管理活动需向协同和业务层面的管控延伸。财务审签费控管理系统作为财务管理数字化转型的产物，在智能核算、智能管理的基础上，将财务管理的核心功能发展为决策支持。企业的财务审签费控管理系统作为数据采集、加工、处理、报送的信息系统，可以把各类业务信息汇集到系统上，连接各类业务数据，比如人事部门的人员信息数据，采购部门的供应商数据，销售部门的客户数据等。它可以实现人机的高度融合，当财务管理中涉及到智能活动，比如动态决策，系统就会进行不同维度的数据分析，为管理者提供前瞻性的决策支持。

企业采用财务审签费控管理系统，最核心的诉求是降本增效。而财务审签费控管理系统具有较强的个性化配置能力，可以帮助企业打通业务数据，建立实时连接，从而提升企业的经营效率，赋能管理者做出更科学的决策。

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